Geeignet für: Einsteiger:innen
Mut zur Fehlerkultur – wie Personaler:innen eine positive Umgebung schaffen
| ID | PH_23460 |
|---|---|
| Kategorie | Personal & Human Resources |
| Veranstalter | Staatsanzeiger für Baden-Württemberg GmbH & Co. KG |
| Dauer | 10:00 bis 11:00 Uhr |
Es ist schon eine Krux mit den Fehlern! Einerseits müssen und wollen wir sie vermeiden, andererseits brauchen wir sie, um zu lernen und damit wir das Neue erkunden können. Eine Kultur in Ihrer Behörde, die auf Vertrauen, Lust an der Gestaltung und kontinuierlicher Verbesserung beruht, braucht einen förderlichen Umgang mit dem Thema Fehler. Im Ergebnis steigert eine offene und akzeptierende Einstellung zu Fehlern die Mitarbeiter:innenzufriedenheit, Innovationskraft und Effizienz.
Für Personaler:innen lohnt es sich also, ein vertrauensvolles Umfeld zu schaffen, in dem Menschen bereit sind, gemeinsam aus Fehlern zu lernen. Ein „guter Umgang mit Fehlern“ und eine „konstruktive Fehlerkultur“ kann man gern fordern – aber wie kommt man dahin?
Inhalte
- Warum ist eine positive Fehlerkultur bedeutsam?
- Die Rolle von Personaler:innen beim Aufbau einer vertrauensvollen Atmosphäre
- Bewährte Strategien für die Beförderung einer positiven Fehlerkultur
- Reflexion & Diskussion aus dem Praxisalltag
Ihr Nutzen
- Sie erhalten Impulse, wie Sie eine Atmosphäre des Vertrauens schaffen können, in der Mitarbeiter:innen offen über Fehler sprechen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen.
- Sie erfahren, wie Sie Innovationsfähigkeit und Kreativität erhöhen und was Mitarbeiter:innen befördert, neue Wege zu gehen und kreativ zu sein.
- Sie erhalten Impulse, wie Fehler als gemeinsame Herausforderungen betrachtet werden können.
- Sie erfahren, wie Sie im Rahmen des Fehlerlernens Prozesse optimieren und Ihre Lernkultur weiterentwickeln können.
Teilnehmende
Geeignet für alle Mitarbeiter:innen der öffentlichen Verwaltung, die sich mit dem Thema Fehler und Fehlerkultur auseinandersetzen möchten. Damit werden Voraussetzungen für das Gelingen von Veränderungsprozessen gestärkt.
Expertin
Simone Gerwers hat mit ihrer Arbeit als Executive Coach & Sparringspartnerin für Management und Führung im Change & Rednerin ihre größte Leidenschaft zum Beruf gemacht. 2006 gründete sie das Beratungsunternehmen coaching4change – individual Changemanagement für Management & Führung.
Basis ihrer Arbeit sind neben fundierten fachlichen Ausbildungen und Qualifikationen ihre Expertise in Wirtschaft, Psychologie und Kommunikation, umfassende Erfahrung im Personalmanagement, in der Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen, 15 Jahre Beratungserfahrung, eine humanistische Grundeinstellung, lebensbejahende Haltung und Humor.
Mit ihrem Projekt für mehr Mut – den Mutausbrüchen – wirbt sie, mutig und verantwortlich Gestaltungsaufgaben für Zukunft und Gegenwart zu übernehmen. Im März 2021 erschien dazu ihr aktuelles Buch: „Mutausbruch – Das Ende der Angstkultur“. Mehr Impulse gibt es im Podcast „Mutausbruch: What if? Vom Mut zur Veränderung“.
Technische Hinweise
Der Zugang zum Webinar erfolgt über die Software „Zoom“. Hier lassen sich Videokonferenzen auch ohne Anmeldung/Registrierung durchführen. Sie können das Programm entweder als Webanwendung oder als Anwendung auf Ihrem Computer starten, sollten Sie Zoom bereits installiert haben. Für eine optimale Verbindung benötigen Sie:
- eine aktuelle Version des Browsers Chrome (Empfehlung), Firefox oder Microsoft Edge
- eine stabile Internetverbindung
- ein Headset oder eingebaute bzw. angeschlossene Audioboxen an Ihrem PC/Notebook/Mac.
Die Zugangsdaten erhalten Sie vor dem Webinar in gesonderter Mail. Weitere technische Hinweise finden Sie ebenfalls zum Herunterladen in Ihrer persönlichen Lernumgebung.